你想过你的美容店总业绩，一年内，从几万突破到几十万吗？
你想过你的美容店总业绩，一年内，从几十万突破到上百万、甚千万吗？
你想过你的美容店通过店面规划、转变经营思维，实现业绩成倍翻番吗？
你想过你的美容店距离行动按照计划走，不走样、不偏离，数字化经营还有多远吗？
其实，你与这些目标只差一个百店监管的距离！
2018年1月9日，阿娜隶商学院牵手台湾兆智顾问公司，开设2018百店监管总裁培训班！台湾美业管理大师褚国祥博士、曾服务上千家美容院、帮助店家业绩成倍翻番的实战落地执行顾问欧阳玉丹老师担纲主讲！阿娜隶（中国）企业集团董事长刘丽君与到来的美业老总们亲切交流；
此次培训为期3天2夜，以美业8大管理系统、美业5大数据表单、美业标准工作流程为主要内容，以店面标准化管理、数字化经营为目的，以实现美容店千万业绩为目标，提升美业老板的经营管理能力。
培训会天，储老师为大家带来美业8大管理系统。他采用理论结合实际的方法，列举大量实际案例，让美业的老总们深刻理解管理系统的精髓，以便熟练运用于店内的管理中去。
储老师表示：美业要想做大做强必须要具备三要素：1、要有做大的想法；2、要有解决客户问题的能力；3、要做顶级的客户！
培训会第二天，实战落地执行顾问欧阳玉丹老师，分享表单管理与工作模式的关系。深入浅出的讲解如何运用行动计划表；如何根据客户情报系统，找出客户消费习惯及潜在需求；如何制定合理解决顾客面部、身体等美丽健康需求的方案，让客户自动结合店内现有产品及项目，达到自然专业销售的境界！实现店家业绩成倍上涨！
欧阳老师表示：把A客做好年度的消费计划，终身的健康，美丽规划，把B客的问题用专业做好疗程搭配，把C客想要的效果做出来就不愁客户复购的问题。做好客户情报系统，才能分析出客户满意的项目和消费潜力。
她现场根据店家提供客户的档案做出客户项目及消费分析，赢得店家的阵阵信服的掌声。
第三天，欧阳老师提纲挈领为大家讲解：
1、美容院的工作流程；
2、美容院服务记录表的运用及如何结合
3、美容院工作模式的建立！帮助美容院将经营管理工作标准化、流程化、简单化！
培训会最后，储老师为大家梳理百店监管的具体实施计划：
1、盘点客户，选30个优质客户自己跟。
2、组织架构！自己做店长，要有一个技师主管！
3、做行动计划！因为只有做好行动计划表，目标才会清晰！要做好业绩计划表，找到客人问题，由客人找项目！有项目找客人！
4、夕会。要完成两个任务：下一次做什么？下一次什么时间？
培训过程中，美业老总自发走到台前，分享学习心得！老总们纷纷表示，美容店管理存在黑洞，店里缺乏管理，不知方法，本次学习正是她们需要的，助力2018，实现店内业绩翻番很容易！
人因梦想而伟大，店因规划而强大！2018，行业发展在加快，客户思想在变化，产品项目在更新，美容店老板的经营思维也必须跟上，阿娜隶百店监管总裁班，让店面用不变的经营规律去应对客户不断变化的美容追求！