宝洁公司始终致力于与零售合作伙伴双赢的发展战略，通过协同创新，深入了解消费者的需求，为消费者购买和使用宝洁产品创造愉悦的体验。宝洁也注意到新兴零售渠道的发展，积极和零售商业伙伴一起探讨渠道创新，了解消费者的行为，开拓新兴市场，在中国更多的地方、更地、亲近和美化更多中国消费者的生活。
基于购物者的创新
宝洁致力帮助零售商取得差异化的竞争优势，与零售商共同创造价值。实现共同的商业目标和计划，并且在让购物者感到愉悦的过程中，共同承担贯彻执行、取得更好业务和财务成果的责任。
比如本次展会所展出的宝洁创新性货架设计，更便于消费者在最短的时间找到他们最需要的宝洁品牌产品，在满足消费者需求的同时也提高了卖场的销量，最终实现多方共赢。
即时订单系统
通过GDSN（商品信息同步）和EDI（电子数据交换）是国际标准的解决方案，宝洁可以实时访问零售商的实时信息直接了解销售情况，及时补货。这种方式不仅更好地满足消费者的需要，还提高了销售额，缩短库存时间，大大降低了零供双方的成本。
以宝洁和其零售商合作伙伴新一佳超市有限公司的合作为例，双方自2008年年底启动商品信息同步项目，宝洁产品的订单满足率在新一佳配送中心及各个门店都取得了显著提升。新一佳对此赞口不绝，认为系统更快、更好、更方便的为业务部门提供了准确的资料后台支持。而作为该项目的第三方平台，同时作为国家标准化组织的中国物品编码中心，则对这一项目给与了高度评价，并认为这代表了未来提升产业效率、降低成本的趋势。宝洁和新一佳商品信息同步的成功合作获得了2009年第十一届连锁店展览会的“零售创新大奖”。
托盘化运输试点项目
宝洁优异的生产与供应链管理是公司长期稳健增长的推动力之一。通过积极与供应商、客户在供应链合作，使更多地方的消费者能够更方便地得到宝洁优质的产品和体验。在中国，沃尔玛与宝洁强强合作，实现配送中心间的托盘化运输，创造双方供应链中的率模式，通过率的供应链管理节省成本，让消费者获得更多的利益。
凭借在供应链创新和推进可持续发展方面的努力，“宝洁-沃尔玛托盘运输试点项目”荣膺2010年第十二届连锁店展览会“零售创新大奖”，宝洁也是获此殊荣的唯一供应商企业。