互联网时代，流量在哪，生意就在哪！为了提高实体门店流量，品牌就要线上线下“两手抓”，线上线下“两不误”，线上线下“相结合”，打造门店线上线下经营模式，实现两者之间的资源共享，才能从市场竞争如此激烈的今天站稳脚跟。拥有超4500家单品牌店的植物医生，正是这样做的。

在线上购物，往往消费者的对比就是价格。而在线下门店和顾客是有温度的连接，可以通过服务和体验，给顾客带来更好的感觉和更多的粘性。作为深耕线下渠道的国妆品牌，植物医生自成立起就坚持以单品牌店强化品牌定位，坚持用IT的方式来经营实体店面、不断优化同顾客的沟通方式，致力于为顾客带去美好体验。目前，植物医生已在我国内地、日本、我国香港等300多个线下城市拥有超4500家单品牌店，会员突1600万，打造新一代行业单品牌店发展范本。

实体门店只有不断自我创新，才能适应新零售时代传统门店数字化转型加速的发展趋势。随着新零售模式的逐步发展，线下实体店逐渐开始积极拥抱电商，转战线上商城，与线上的互联网力量形成真正的结合，从而完成线上电商和线下实体店的融合升级。植物医生通过构建线上线下全渠道营销战略，快速抢占市场份额，成就门店数字化升级，从根本上解决拓客、留客两大难题，占据行业高位置，在变革中赢得先机。

植物医生数字化后台监测效率尤其引人关注。一套可视化的全国营销数据的适时监控、可查系统时刻在运转。据悉，植物医生配备了100多位IT人员，负责运维这套系统，同时，在2020年还开设了品牌自己的“小植商城”，拥有了自己的私域，使得植物医生能对接到每一位终端消费者。此外，植物医生还通过区域、消费者年龄、性别、爱好和每笔订单、季节消费等等数据，解决了过去信息繁杂、决策不准的问题。

新零售环境下，各行业的竞争越发激烈，实体店实现从各方面的革新转变已经迫在眉睫，谁真正掌握“新零售”所代表的内涵和精髓，平衡好线上线下销售模式的关系，谁才能更加靠近消费者，才能在新一轮的竞争中有更多的胜算。未来，植物医生也将继续深耕实体，并顺应时代潮流积极变革，致力于成为单品牌店引导者，驱动品牌更美好的未来。

来源：植物医生官网