当前，我国美妆业态竞争愈发激烈，传统国货和新锐国货陷入内卷和混战，分食着万亿美妆市场。在关店潮频起的疫情背景下，植物医生积极探索美妆行业的线下空间新玩法，实现了品牌的逆势增长，也彰显了国货品牌在我国的实体零售阵地上的强劲实力。

实体店在面临消费渠道分化的大环境时，需要以长补短，发掘自身的优势去抵御线上渠道的进攻。实体门店的优势即为服务二字，服务是实体渠道的附加值。植物医生品牌创始人兼董事长解勇也曾表示，“互联网带来的变化无非两个，一个是购买方式的变化，一个是传播方式上的变化，而化妆品的本质没有变，比如产品给顾客带来的体验，我们要抓住本质。”2019年，在有四层空间的日本心斋桥店开业时，植物医生把整个二层的店面都设置为护理服务的区域，为来到店里的日本消费者提供护肤护理，很多日本消费者因此成为了“植粉儿”。植物医生以开单品牌店为核心，通过直接跟消费者接触，持续提供优质线下服务和体验，受到了广泛关注，也为单品牌店找到了寒冬中的破局之路。

单品牌店的用户忠诚度高，生存周期主要靠的是用户复购，而这都是建立在产品品质的基础之上。植物医生坚持用优质的高山植物护肤产品加持单品牌店扩张，助推品牌展现焕新活力。作为目前得到科研力量支持的民族护肤品牌，植物医生在2014年与我国科学院昆明植物研究所共建中科昆植植物医生研发中心，凭借研发工程师和实验设备，汇聚基因组学、植物化学、民族植物学的专家学者，探索高山植物更加的美肌潜能。植物医生研发团队经过913天联合研发，268配方调整，16550人消费者测评，市场发布石斛兰系列，成为品牌拳头产品，目前已经远销日本、新加坡、我国香港等国家和地区，深受消费者喜爱。

相比其他线下形式，植物医生包含“产品+服务”的单品牌店可以直接参与到消费者沟通中，进而满足他们的个性化需求，沉淀用户流量，通过打造店铺沉浸式体验感，强化品牌形象。当前植物医生已在300多个线下城市拥有超4500家单品牌店，会员突破1600万，成为后疫情时代行业单品店常青树。未来，植物医生将继续发挥品牌优势，持续探索单品牌店发展新模式，引导行业健康发展。

来源：植物医生官网