当前时代下，数字化发展的浪潮几乎席卷了所有行业和领域，数字化转型、数字化管理、数字化运营……一系列全新的“数字化”概念让人应接不暇，不少品牌也在深入探讨数字化转型的方法与路径，在实体渠道建设上颇有成就的国妆品牌植物医生也不例外。植物医生在延续实体渠道核心优势的同时，快速捕捉消费者的新需求，主动拥抱数实融合机遇，积极推动线上线下双渠道一体化建设，成为新一代实体美妆的转型先锋。

科学、正确且极具前瞻性的渠道布局可以帮助品牌获取显著的竞争优势，从而实现品牌价值和声望的长期稳定增长。植物医生坚持实体渠道建设的战略部署，充分发挥单品牌店的独特优势，在322个城市拥有超过4500家单品牌店，俨然已经是国内实体渠道建设的旗帜标杆。面向数字化浪潮，植物医生选择采用“门店+IT”的模式，并搭载了一套可实时监控、数据可视化的智能营销数据后台监测系统，通过数据捕捉、筛选、分析、判断，能够从源头解决实体渠道面临的信息冗杂、接收不及时、决策不准的问题，更好地为消费者提供个性化服务。

2020年，植物医生开设“小植商城”，通过直播搭建起与消费者的线上线下双向沟通机制，建立品牌私域流量池，精准触及市场需求；2021年初，植物医生更是将传统单品牌店与现代化智能科技相结合，在上海开设一家植物医生智能门店，带来更具有体验感、科技感的新型购物场景，丰富体验感受和互动方式，实现实体渠道的焕新升级。不仅如此，植物医生还通过亚马逊和虾皮网打通线上渠道，入驻新加坡美妆市场，不断创新品牌渠道建设路径，开拓更大的发展空间。

加快推进现代数字技术和实体渠道融合发展是植物医生的重要战略选择，也是助力品牌跑赢数字化转型这场“马拉松”的关键所在。面对当前数字化加速发展和竞争的新阶段，植物医生会继续稳扎稳打、持续发力，在夯实巩固实体渠道的基础上，以数字化赋能，为逐步建立起有效的渠道竞争优势而坚定笃行。

来源：植物医生官网