7月6号超英集团驻全国各地办事处齐聚西安，在公司总部的组织下顺利召开了2010上半年经营管理会议暨脉源道战略部署会议。 大会在以下方面取得了突破性进展
、统一思想
在会上白总针对脉源道的核心价值、品牌理念以及对团队的要求上做了详细的阐述。并对实施过程中的各个环节做了重点部署。白总从高度、广度、深度上透过不同的角度广征博引使项目在大家的心目中有了一个明确的思路，形成了项目发展的原动力。白总还对办事处的工作做了详细的部署。
1、办事处应该制定明确的目标
2、根据目标制定详细的计划和实施办法
3、办事处应该明确制定该负的责任和应该遵守的纪律
4、办事处应该制定细节服务的标准及提高服务质量
5、办事处内部架构的设置
6、根据陕西广告的模式和样板制定各办事处内的广告宣传计划
7、办事处应该制定高新聘请高素质人才的详细实施方案
第二、统一战略
通过任总和沈总的讲解使与会人员从战略的层面上对项目有了一个更清晰地认识。沈总从项目的诞生、项目的有优势、项目的运作以及项目中可能出现的问题等多个方面进行了详细而又细致的介绍是办事处对脉源道项目的认识有提高了一个档次，对项目的操作提供了强有力的理论支持。是办事处不光了解项目本身而且能讲出来，对项目今后的宣传起到了良好的作用。任总介绍了项目的实施政策和实施的具体办法，解决了办事处的疑虑和后顾之忧，是项目更具操作性。
第三、统一步调
在能量场的安装过程中的实施要求上，邓总分安装前、安装中、安装后做了详细的要求。以及安装过程中会遇到的问题也都做了相应的安排。
通过本次会议的各项安排各办事处信心十足纷纷表示要把目前行业内的项目——脉源道•中医能量养生做到。这也必将开启超英集团的再度辉煌。就像我们会最后那个激情洋溢的口号一样“相信自己，信心能调动所有的力量，我们一定能成功！”
锋映寒霜数载功 一现朝堂惊君容
龙啸影重破匣去 九州美业看超英