超英美容公司于2008年6月7日－8日，在公司总部组织召开了健康美发展研讨会。会议特别邀请北京、山东、河南、湖北、重庆、广东、陕西7家办事处总经理到会，公司总部领导、各部门负责人及有关部门重要岗位员工30余人参加。会上，与会人员认真听取了白总关于《健康美发展新思路》的重要报告，并围绕新项目筹备、运作进行开了广泛深入的讨论，对项目的立项、定位、运作规划提出了诸多合理化建议，对推进新项目发展起了积极促进作用。
会议由美容公司营销副总任勇泓主持，会前总经理刘治武致词，步总、程总等领导在会上分别作了重要讲话。
健康美发展研讨会的主要内容
本次会上，白总作了关于《健康美发展新思路》的报告，报告充分分析了目前健康美运作的得失，指出了新的发展方向，特别提出了运作新项目的具体规划，报告的提纲内容如下：
*健康美目前的运营情况
*健康美的市场竞争情况
*关于健康美发展的新思路、新想法
*进一步强化健康美的核心理念
*进一步完善健康美的产品体系(对消费者负责，推出、天然、环保的新产品)
*进一步提升健康美的营销策略
*进一步健全健康美的管理体系
*树立新的健康美运作目标（健康美推进的效果）
*对健康美新项目进行科学评估（研究健康美发展新思路）
会上步总、程总、任总、策划部王权经理、网络部周谦经理分别从产品研发设计、项目策划、市场推广、广告宣传、新形象及网络化建设等方面，对新项目的前期准备工作向与会人员作了汇报。之后，会议认真听取了各位代表的意见和建议，4位大区总经理、7位办事处总经理等参会人员分别从不同角度阐述了自己对新项目的见解和建议，通过大家的反复讨论、共同论证，就健康美新项目的发展思路形成了共识，为行业发展、为净化美容市场、为广大消费者利益、为提升所有合作者能力都指明了方向，也确定了工作的重点，相信通过新项目的运作，一定会为整个行业的健康发展、为真正提升化妆品在消费市场的占有率，为解决行业的信任危机带来福音！ 一定会给消费者带来真正的实惠！
一、关于运作健康美新项目的可行性：
会上大家通过讨论，与会代表最终认定，结合美容市场的发展现状和趋势，认真分析超英美容的优势，无论是从市场需求，还是公司运作能力，以及健康美理念本身的要求，新的项目都具有必须及时操作的迫切性。特别是从热爱超英、相信超英、追随超英的广大爱美人士的自身需求来讲，新的项目的运作既是超英的职责，也是超英回报社会必然要求！
二、关于新项目的运作规划
1.对新项目的定位及发展思路
会议明确，新项目必须用高科技基因生物技术研发新祛斑项目产品，通过新的理念宣传，让顾客接受科学的祛斑方案，对健康美新项目进行的提升。
2.对新项目发展模式的确定
会议初步明确，对此健康美新项目的发展模式为：以点带面，提升。首先选择确定样板市场，由公司投资开设直营店。其它一些条件成熟的市场，将采取公司直营、与办事处合资、与当地投资者合作、发展加盟店等方式相结合的模式发展新项目。
3.对新项目样板市场的确定
会议明确，健康美新项目的样板市场设在西安。
4.对新项目宣传方案的确定
会议明确，健康美新项目必须配合强有力的宣传，通过广泛的宣传树立健康美的影响力，强化新的祛斑理念，推动新项目的发展，关键是传播科学、真实的祛斑知识，改变行业中存在的欺瞒消费者的行为，让顾客清楚的知道自己的需求和存在问题、解决方法。会议要求，宣传部门在会后马上就健康美新项目进行广泛宣传。
在本次会议上，白总再次对超英健康美的发展作了明确和长远的规划，给美容公司的经营工作提出了划时代的发展方向和思路，对美容公司全体人员提出了新的要求和希望。
全体与会人员围绕“健康美发展”进行了深入的探讨和论证，特别是到会办事处总经理对公司提出的发展思路和方案表达了各自的见解，对完善和修订新项目的发展思路，提出了许多宝贵的建议。在全体与会人员的共同努力下，本次会议取得圆满成功。
会议结束时，白总对两天的会议做了总结发言，白总说，这次会议是一次很重要的会议，可以说是集团的十一届三中全会，对集团公司今后的发展意义重大，有承前启后的作用，希望每个与会代表会后能认真思考，集思广益为超英健康辉煌的明天献计献策。最后，白总把自己近日所写的“企业需要的几类人”的文章给大家进行了讲解，文章中白总说企业中存在两类人即正常人和非正常人；正常人包括：人财，给企业能带来财富的人；人才，有才华的人；人材，素质好，没有转化为企业需要的才能的人；人手，帮助人财实现创造财富的人。非正常人包括，人物，高于平常所说的人才，从能力和能量上讲都超乎平常，是能为企业解决问题的、帮助企业实现战略性突破的人。但缺点也多，要加强管理。人在，既没有积极效益，也没有负面影响的人；人灾，为企业带来麻烦的人；人渣，品质有问题，破坏性极强。大家认真对白总的文章进行了学习。