4月26日，东樱生物科技有限公司2014期部门经理及骨干培训在广州市增城白水寨风景名胜区仙寨阁8号别墅举行，公司及下属生产工厂共11名骨干参加此次培训。这是公司从去年12月提出三个转型以来的首次培训。
2013年10月，誉为中国中药化妆品代加工的东樱生物公司提出2014年要实现三个转型；一是实现品牌战略转型，二是实现现代股份制企业管理，三是实现企业管理的系统化、流程化、标准化。
公司从上至下全员总动员，引进先进管理模式与人才，投资上百万元，加强科研、生产、质控、办公等各个方面的硬件和软件改造，并逐步实现了系统化管理。2014年3月，企业各方面经济效益取得前所未有的领导成绩。
东樱生物公司组织此次培训旨在加强部门间的协调性，提高中层干部管理能力，为实现东樱全年目标打好基础。此次培训，是东樱公司自2014年转型以来的次中层骨干培训，意义重大。会议要求培训班的学员提升自己的管理水平，在思想认识和实际行动中起到表率作用。
在接下来的为期一天半的培训中，公司领导组织学员讨论解决公司转型以来工作中所遇到的问题，鼓励大家针对自己的岗位积极提出改良建议。晚上组织大家学习企业管理技能提升课件的视频，学习如何成为一名管理者。
27上午所有学员登白水寨，经过9999阶梯的考验，大部分学员登上了“天南梯”峰顶。
公司将于2014年6月组织第二期培训。