人才历来就被我们视作企业最重要的“资源”、企业资产的核心要素。回顾十二年的发展历程，我们的成功莫过于培养和造就了一大批以卢铿先生为核心的敬业、忠诚、的人才队伍。十二年来，员工数量和素质都有较大幅度的提高。已经由最初的几个人发展到几千人，大专学历以上的人员已经占员工总数的70%以上。尤其是中高层管理人员，全部具有大学以上学历，具有丰富的工作经验和较强的综合能力；还有一大批骨干员工队伍，他们对企业忠诚，爱岗敬业。这些的职业经理和骨干员工队伍，是华新国际保持长期稳定发展的基础。与众多新兴企业不同，华新国际的人才团队一直相对稳定，人才稳定率在90%以上，广大干部员工对公司的理念和价值观普遍认可并落实在实际行动之中，对企业的发展充满信心，因此，公司形成了强大的凝聚力和向心力。
在的人才团队形成与不断培育的过程中，华新国际贯彻“科学管理”+“人本管理”的管理模式，已经形成了完备的人才选、用、育、留的管理机制，并不断完善了人才的激励机制、考核机制、培训机制与淘汰机制，为企业人才提供了施展才能的广阔空间和舞台，也极大地提升了企业人力资源的整体素质。