自去年12月，环亚集团ERP-SAP（梧桐）项目正式在研究院启动，七个多月以来，经过项目组人日以继夜的奋战，终于在今年7月4日，ERP系统升级，正式上线运行！这也意味着环亚集团精益生产及快速服务的能力得到了标志性地提升。
环亚集团去年重金引进的SAP系统，在“两化融合”的道路上一直坚持不懈地付出与努力。SAP系统是所有ERP产品中对企业构架和财务控制考虑得最细致的系统，也是整体控制逻辑和整体系统结构最严谨，对产品在各种行业的适用性考虑得最多的系统。
作为整体稳定性的系统，它在让企业引进先进管理理念的同时，兼具集成性好的优势，财务、物资、项目、设备、人力资源等等功能都具备。
如何将这样优质、精良的系统与环亚各板块工作紧密结合，使效用化？这背后凝聚了无数环亚人的心血。七个多月以来，他们工作不分份内份外、不计较上班下班，将庞杂的数据库信息导入系统，并进行拆分、定义、汇总。
在工作的过程中，一次次地结合实际需求测试新系统并反馈问题、技术修复、确认完成、后期培训，工作量无疑是且枯燥的。
比如MM物料管理模块，是以工作流程为导向的处理功能、对所有采购处理化，可自动评估供应商，透过精确的库存和仓储管理降低采购和仓储成本，并与发票核查相整合。
为了整合庞大的数据，为了MM模块在新系统上线时如期运用，来自仓储物流部的曾芳与朱琪——两位年轻的姑娘已经没合眼。这样的环亚人绝不是个例，他们用自己的坚韧与毅力完成了一次又一次的挑战，为努力的环亚人点赞！
诚如去年环亚SAP项目组在启动仪式上的豪情：今载梧桐树，明日好乘凉。如今全体环亚人凝聚心血，众志成城，在科技与信息的助力下，环亚在科学管理和现代管理层面迈上新的高度，逐步实现流程管理一体化、业务财务一体化，运用以数据为中心的管理系统。