化妆品行业人才流失严重，就是因为没有足够的发展空间。一是待遇没发展空间，除了进公司之初谈的一次待遇，到离开公司也没有多大的变化。二是职位没发展空间，老总一旦认定谁只适合做某个职位，那就难有出头之日。偶有培训，也多以励志为主，说白了还是希望你做一颗老老实实的螺丝钉。还有就是思想没有发展空 间，越是小公司，老总越是一言九鼎，不得有怀疑和藐视权威之行为，否则轻有小鞋伺候，重有罚款的大棒。
相对来说，围棋子是棋类中最幸福的子了。无论是玻璃制造还是玉石雕琢，每一个围棋子都长得一般模样，尽管外套有黑白之分。子与子之间充满平等、合作、团队 的精神，从来没有人因为自己一子定乾坤而要求享受部长级待遇，也不会有人成为了劫材里的枉死鬼而筹备来个六月飞雪。它们永不言退，荣辱与共众志成城，一次 有一次的在包围与反包围里充当勇者的角色，无论是牺牲还是功成名就，每一个围棋子都在为团队的荣誉贡献自己的智慧。锅里斗、蜕变、临阵脱逃等等相关的字眼 从来不会出现，它们所表现出来的平等精神和团队精神恰恰是无数化妆品公司所期望的企业文化的最高境界。
不少化妆品公司，愿意花费巨资搞搞终端客户联谊会，却不愿让劳累了一年的美容导师没有任务的旅游一次，员工之间的交流与沟通活动也于年头年尾，或者是 挤在周末过过形式。其企业文化建设的实效，的确让人不敢恭维。企业文化的建设，无非就是增加凝聚力和归属感，某些企业口口声声希望员工应当具有强烈的主人 翁精神，对公司像对家一样任劳任怨，可是一旦涉及到待遇、活动等问题却吹胡子瞪眼，老大不情愿。不帮家里人解决一些实质性的问题，让员工享受主人的礼遇， 员工又凭什么与企业一起患难与共一损俱损。
虽然围棋子外观一样，但它们的命运不尽相同。大部分可以战斗到最后，享受成功的喜悦，但总有一部分会因为犯了错误而成为烈士，无论是自甘赴死的敢死队，还 是其它壮志未酬的突击队，它们的失败没有受到唾弃，而是同伴的警醒和奋斗，是它们的失败让成功更甜蜜。