开米集团对管理人员进行以“负责任”为题的培训

10月18日上午,集团举行了一场3个小时“负责任工作坊”培训,主题是提高员工责任心,提升管理人员使命感,促进团队互相协助,主旨是企业管理素质的提升。

这次培训邀请专业人员,培训过程采用了体验式教学方式,精心设计的培训围绕“负责任”展开,引导启发参与培训的人员:作为一名管理者,要时刻立足本职,从“我”做起,对企业大局负责,对部门负责,更是对自己负责。培训过程分团队热身、进入负责任主题,乒乓凝聚团队和分享与总结四个环节,以负责任贯穿整个活动始终。培训先活动后总结,先体验后分享,活动使人绞尽脑汁,分享发人深省。在总结中,参与培训人员踊跃发言,谈心得,讲感受,充分分享了学习中的感悟,形成“勇于负责”的共识,达到了学习的目的。

培训开展的互动活动还有效增强了管理层之间的融合,体验式教学方式,使每位参加人员深刻感受到责任心的重要,明白只有大家齐心协力,密切配合,才能促进集团各项政策、指令更加有效的得到贯彻执行。

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