2015年10月10日，国内实战派培训师，中国人力资源开发研究会特聘专家，广州培训师联合会会长，执行力实战培训专家樊付军老师受拉芳家化股份有限公司的邀请，为学员们讲授了《目标管理与计划管控》课程，对于指导企业的运营和发展起到了极大地推动作用，大家都表示感受良多，受益匪浅。
打造执行力的核心是管控
“执行力的核心是管控，没有管控就没有执行，有管控才有品质”，樊老师指出在打造执行力过程中，“管控”是核心要素。对于大多数企业而言，有很多标准，却没有成功执行。对此樊老师总结：“明确结果、锁定人员、保证措施、跟踪检查、奖惩到位、共守承诺”为打造管控的六大步骤，这将有助于增强企业的管控能力，从而提升企业执行力。
管控出效率
樊老师以高速公路上的车为什么比普通公路上的车速更快为例，生动形象地指出了高速公路的要求和限制条件比普通公路多。而限速的规定就像是明确制定了标准，只有持一年以上经验的驾照才能上路。经过总结，樊老师得出：“管控出效率，执行力的核心就是管控，没有管控就没有执行”这一重要结论。
樊付军老师精彩语录分享
“我的产品也许不是的，但那又如何？客户选择了我不选择你！”
“说了做，定了干；有计划，有落实；一不拖，二不欠；有思想，重实践；比效率，不埋怨；定战略，看结果。”