“绩效模式”是国际公认的、行之有效的绩效管理准则，、系统地建立自身的绩效管理、评估与持续改善体系有助于我们公司适应经济化发展与国际化经营的需要，有助于我们培育国际竞争力和持续经营能力。
公司领导为了实施绩效管理战略措施，决定先从培训入手，请来香港生产力促进局首席顾问江奇峰先生和高级顾问梁建成先生，展开三天的培训。在公司总裁黄本坚先生的亲自带领下，公司全体高层领导参加了为期一天的培训，全体中层参加了为期两天的培训。此次培训，重点介绍了绩效模式的目的、价值观及评审准则、绩效模式框架的七个方面的要求，专家们结合案例的生动讲解，帮助我们详细了解和认识绩效管理模式。使我们公司的高中层干部都对绩效模式有一个的认识，为下一步展开评估，实施改进，提供了良好的基础。