11月25-26日，美晨集团的各部门、分公司的主要领导进行了为期两天的2009年OGSM研讨。
审视2008年，我们有得也有失，在全体员工的努力拼搏下，公司仍保持着稳健的发展步伐。2009年，经济形势依然不乐观，市场环境更加恶劣，企业经营日益艰难，基于公司实际和市场趋势分析，黄总裁提出了集团09年的发展目的是“转变经营模式；稳健协调发展；强化内部管理；促进有效增长”。
在两天的时间里，黄本坚总裁对公司现状进行了层层剖析，直指薄弱环节，破除弊端、推动创新势在必行。对此，与会人员展开了积极热烈的讨论，纷纷响应黄总裁提出的强化管理，调整经营，推动创新，增创效益的要求。郭兴瑜也在会上作了动员，要求各分公司、各部门采取积极行动落实黄总裁提出的各项要求。
大家最后表示，落实2009年OGSM从现在开始，群策群力沓实美晨的基础，促进企业健康持续发展。