2011年12月27日，各公司、部门的主要管理者参加了美晨集团2012年方针目标研讨会。
2012年，经济形势不容乐观，面对经济的衰退，市场的红海竞争必将更加严重，优胜劣汰将越演越烈，企业不进则退，后退则亡。为此，我们必须改变精神面貌，寻求发展出路。
会上，大家就企业明年发展和经营管理工作展开了热烈的讨论，探讨对策。各公司、部门围绕集团总方针，把总目标和重点工作层层分解，将具体实施方案落实到每个工作环节上，让每个岗位、让每个人身上都有指标，并做到量化、细化、流程化。
最后，与会人员均表示对完成集团明年目标充满信心，并一致表示，在2012年必定创新工作思维和方法，带领团队努力拼搏，向超额完成目标冲刺。