美容院留人难?招人难?谁的责任

2019-09-10 5588.TV美容院资讯

如今各大美容院里美容师流失的情况都很严重,招聘美容师所需要花费的成本也随着时间的推移越来越高。

经常存在的一种情况是:美容院千辛万苦培养出了优秀美容师,结果没想到根本就留不住人,才刚熟悉工作,就提出离职。

那到底要如何突破“留人难”、“招人难”的困境呢?

招聘渠道单一

绝大多数美容院在招聘的时候就是打广告,在招聘平台上打广告,在店内外贴招聘启事。

又或者是在微信朋友圈内发一发招聘信息。这样的招聘方式可行,但缺乏主动性

解决方案:

美容院在招聘之前,需要了解店内的人才需求,是美容师还是顾问,又或者是储备店长,店长,根据招聘不同岗位人才设计出吸引人的招聘方案。

招聘可选择的平台有很多,如智联招聘、boss直聘等专业性的招聘平台。

低工资、高要求

老板考虑成本,员工考虑工资,在招聘员工时,始终是两个对立面,老板想用低工资招高能力的员工,有能力的求职者想让老板支付更多的薪水。

解决方案:

美容院在招聘之时,要仔细的考量员工的能力。

如果说是学徒还好,如果是有经验的员工,需要有详细的评估标准,根据其能力制定合理的薪资标准与晋升空间,让应聘者有理由走进来,发挥其能力价值。

招聘时间仓促

很多美容院店长通常都有一种这样的思路,就是一定要等到店里面人手不足了再去招聘,可是往往等到真的没有人的时候,是很难在短时间内招聘到人的。

解决方案:

店长招人要有提前观念,时刻注意有潜在发展空间的人才。

哪怕是完全不懂任何技术的新人,也愿意招进来,花心思和精力去培养他。

只有这样,店内美容师和学徒的人数充足,才能够更好地应对可能会面临的人手危机,避免员工辞职时手忙脚乱的情况。

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