如今随着化妆品行业的不断升温，越来越多的投资者加入到开化妆品店中，其中有不少眼光独到的专业人士获取了成功，然而现在市场上的化妆品店逐渐增多，店面之前的竞争也愈发激烈，在一定程度上造成很多化妆品店的销售额迅速下降，所以必须提高自己的竞争力，而影响化妆品店销售额的七个因素也万万不能忽视。
一、人员的因素
人员是根本的主要的因素，这涉及到到企业中的任何一员，企业员工的素质、水平决定了企业团队的素质、水平，企业团队的素质、水平决定了企业的兴衰。
因为销售问题关键还是看营销人员的情况，营销人员的道德、意愿、能力等整体上能反映营销团队的水准，直接体现出来的就是销售额的升降和多少，尤其是营销团队的高层核心更是关键之关键。只有好的营销团队高层才能带出一支能打敢打胜仗的营销队伍，才能真正不断的提高销售额。
二、产品的因素
现在市场上多数产品供大于求，竞争相当激烈，而另一方面消费者的需求更理性更务实，消费者需求的多样性和更高的要求，都是摆在企业产品开发部门的严肃课题，产品怎么满足消费者需求，产品怎么才能引导消费者，都是企业每时每刻都应该认真思考的问题。
企业只有生产出能够满足和引导消费者的优质产品，才能获得消费者的青睐，才能提高销售额。市场还告诉我们一个永恒的真理，产品随着消费者的需求改变而改变，企业只有不停地适应和引导消费者，不断的生产出更适合消费者的创新产品，才能够在产品上保持竞争的优势，从而更好地提高销售额。
三、政策的因素
同质化的产品，营销成本投入相差无几，为什么有的销售额很高，有的销售额却是微乎其微？这里就有营销政策的因素了，这些营销政策包含广告、价格、促销、返利等，这些营销政策制定得好坏影响到销售额的升降，怎么才算好的营销政策？怎么是不好的营销政策？一个准确的标准答案就是看渠道商、消费者是否买账，营销政策对路了，渠道商、消费者肯定买账，销售必然火热，销售额肯定节节攀升，否则可能是产品乏人问津。
至于怎么制定好的营销政策，这个则必须进行市场调查，根据市场实际状况，比如竞品的情形、渠道商的情形、消费者的情形等，依据市场调查结合本企业的情况，深入分析之后才有可能制定出好的营销政策。制定营销政策一定注意要调查、要务实、要创新，切记闭门造车、生搬硬套。在现实的产品营销中，有了好的营销政策，往往就为提高销售额提供了一种。
四、执行的因素
在营销团队里，在营销过程中，执行也是提及很广的关键词之一，执行不仅是关系到执行效率，而且还影响到销售效果，营销执行情况直接左右销售额的升降。空谈误国实干兴邦，执行不仅是说，更重要的是去做，还要把说与做有机结合起来，不断地提高执行的质量和效率。在现实营销中，的执行力带来的是销售额的突飞猛进，执行力差则是销售额停滞不前甚而一落千丈。
五、意外的因素
在营销过程中一些意外的因素，会直接影响到销售额的升降，有些意外因素使得销售额下降，比如本企业偶尔出现的产品质量问题遭到曝光，将会直接使销售额下降，有时候同行业产品出现了质量问题，也会带来本企业产品销售额的下降；有些意外因素是销售额上升，甚至有时候企业里领导、员工的某一句话或某一件事带来的意外，都有可能影响到销售额的升降，所以企业要尽可能地做好管控、监督、完善，减少意外因素的发生，还要谨言慎行，积聚提升销量的正能量，控制、缩小妨碍销量的负能量。
六、服务的因素
做营销从另一个角度讲，也是在做服务，而且营销人员会把服务贯穿于营销的全过程，包括售前服务、售中服务、售后服务。营销服务不是被动的应付，而是主动地出击，靠营销服务赢得消费者的信任、尊重和购买，短期来看营销服务直接带来了销售额增加，长期来看营销服务则能帮助企业树立形象和品牌，这将会带来更多的销售机会和更高的销售额。因此营销服务的好与坏，也会影响销售额的升降，好的营销服务带来销售额的上升，差的销售服务就会使销售额减少。
七、品牌的因素
可能很多人谈到销售额的升降时会认为品牌的因素很关键，这个说起来肯定没错，大品牌肯定销售额高，反之小品牌销售额就低。但是在我看来品牌是结果，不是过程，就本文而言，上述六点因素也是做品牌的过程，如果把握好了，肯定能做好品牌，品牌做好了，也肯定能够提高销量。