购物中心作为舶来品，在中国商业的发展史上的作用可谓是不小，我国的商业体发展还大多是以百货的形式体现，逛街大多以满足购物需求为目的。
随着娱乐、健身、餐饮、文化等业态形式逐步进入购物中心，购物中心也逐步的从购物为主导的商业体逐步变成以休闲为主导，以体验、购物、生活服务为主项以社交场景打造为目的的商业综合体。尤疫情来临之前，影院剧场、生活方式书店、体育项目、文化教育、餐饮娱乐等行业百花齐放在为商业体提供足够的体验场景模式下增加了消费者的停留时间，也增加了更多的消费行为和收入。
空铺率前所未有的直线爬升，以往一铺难求，持币排队的购物中心也遇到了问题。到21年6月全国购物中心的平均空铺率超过20%。
但就在整体市场暗淡的时期、一些细分行业的细分品类不仅没有消失而且还大步伐的进行扩张或服务链的延展，不仅抓到了一波购物中心租金的“红利”，也顺势满足了消费人群在疫情下需求的改变。施瑞莱“洗脸吧”就是其中的一员。
施瑞莱洗脸吧倡导专业的清洁理念，“天然好皮肤 每天要清洁”。并深耕用户体验，专注为消费者打造一站式、沉浸式的面部清洁场景。
施瑞莱打造出行业一款专业的清洁产品——洗脸1号，六维一体、一机解决面部清洁问题。
施瑞莱作为“全家人的洗脸吧”，不论男女，皆是目标客群，市场大。
施瑞莱带来的极度舒适的体验感结合“每天要清洁”的消费引导，吸引顾客高频重复消费，顾客黏性强。
今天多数的二三线城市的购物中心已经出现了以美容、美发、美睫、美甲、美体的“五美区域”，并获得了不错的客流光顾，小而美的行业不仅仅受到商业体方的青睐，更受到了各类小投资者的关注。
如果有兴趣从事美业，想要开启一份赚钱的事业，轻美容行业赛道施瑞莱洗脸吧可以多关注一下！
