银曼总部召开2007年度工作总结大会

属于银曼企业的2007年刚刚过去,总部的各部门负责人、各事业部的总监们都已经提前在作部门年终工作总结了。同以往一样,每个部门的负责人、总监都非常地重视年终工作总结,原因只有一个,这年终工作总结代表的不只是咱个人,还是咱部门全体成员的成绩呢,一年到尾了,一边做总结,一边也仔细地回顾一下,部门一年来都取得了哪些进步,在哪些方面还需补足。

总结关键,关键总结,卯足了劲儿,在年终总结大会上,给咱们部门争个光!

终于迎来了年终总结大会,1月12日下午,还是在公司的大会议厅,咱们银曼企业总部全员都端正地坐好了,一边听着张敏助理宣布大会开始,一边期待着各部门负责人即将讲演的工作总结。难得的是,今天不仅徐长应总裁、王丹副总、高峰副总来了,连长年出差在外的玄采事业总监燕梓、高妍诗事业总监陈俊帆也来了,更令人惊喜的是,一直忙碌在北京市场线的陈慧总监也来了,这样难得的大团圆,顿时为大会点燃了气氛!

会上,生产研发部、客服部、人事部、企划部、财务部的负责人分别走上台,针对各自部门一年来的工作情况,结合PPT投影演示,做了生动的汇报。值得一提的是,客服部的部长张雪莉,竟然以非常强的逻辑性为大家汇报了其任职以来,客服部的主要工作内容,同时通过一年来对客服部的版块工作的调整、改观,展示了许多迅速提高工作效率、圆满解决客户问题的新方案,她也站在公正、客观的角度,对部门内一些进步大、表现的员工进行了赞赏。张部长在展示成绩的同时,也总结了目前还存在的一些急待解决的不足,她以很大的勇气,承认了自己的不足与部门的小错误,并坦然地向大家表态:2008,银曼的金牌客服将名副其实,成为代表银曼经营风范的一面新旗!

人事部的部长宋旭光也是今年新提任的一名干部,她在短短的半年时间里,自学并深造了关于《人力资源管理》的系统课程,在会上,她以现代企业人力资源管理的规范流程,向大家做了年终总结。原以为人事工作的内容相对简单,听过宋部长的汇报,才知道,原来她竟然把工作做到了如此之细!她对企业全年的人员招聘、人员提升、人员流失等情况做了详细的汇报,并公正地向大家宣布了在职员工一年来的出勤情况,“孟显辉,全勤,无病假、事假。翁津津,全勤,无病假、事假……”全年满勤的员工赢得了热烈的掌声,一名名平日默默无闻的员工一时间在会场闪闪发光。

各部门负责人的总结结束后,徐长应总裁走上前台,以躬身45度的姿态,向银曼全员一年来的辛勤付出致以感谢,并对几位代表的总结进行分析、点评,以及08年公司的发展定位。徐总对每个代表的总结的点评都一针见血,他说让问题浮出水面是一个好现象,这样我们才能更好地解决它。很多化妆品品牌产品被召回的现象时有发生,国际品牌有,国产的更是常见,银曼企业的产品品质在这一点上是不容置疑的。我们的产品没有一例类似现象的发生,在此,徐总对检测中心认真细致的工作态度予以充分肯定。徐总说,其实这跟公司实行的双轨制有密切的关系,人性化管理,相互督促,极大地避免了风险的产生。从配方、工艺流程到检测,我们在国内市场是的。徐总还对08年的发展方向进行了明确的定位,专业线系统、日化线系统和网络营销系统三大系统是银曼企业08年的重头戏,我们专业的人做专业的事,我们迎难而上,我们不怕险阻,徐总相信在大家共同努力下,银曼企业会更加辉煌。

徐总的讲话刚结束,王丹副总裁、陈俊帆总监、燕梓总监、陈慧总监一起走上台,代表其负责的事业部,向银曼企业的全体员工致以感谢,丹总真情地说:“感谢在座的各部门的员工,感谢你们一年来对我们事业部的全力支持,我们的胜利勋章上,有你们的一半汗水!”

会议最后一个议程,是银曼企业员工贡献基金的颁奖仪式,徐总亲自为大家颁奖,鼓励他们再接再厉,银曼需要他们这样的员工。大家拿着红包,激动地说不出话来。台下为他们响起了雷鸣般的掌声。

银曼企业的2007年终工作总结大会圆满结束了,它是一个新的启迪,也是一个充满希望的开端,属于银曼企业的2008将更辉煌。银曼企业的员工拥有共同的愿望,共同的朝气,共同的毅力,这些,将鼓舞银曼企业这艘巨航,永远向前,永远胜利!

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