9月份的广东国际美博会（中国国际美博会），是可思美次如此正式地出现在中国市场。然而作为一个从留学到创业都一直在日本的“主创人”而言，将“略有所成”的产品带回中国市场，黄万富有自信的一面，但也同样对同行们强大的“复制能力”颇为担忧。

Copy之累，不只在创造力，更累及消费者

黄万富，深圳可思美科技有限公司品牌创始人，生于中国深圳，深受日本“标准思想”的熏陶，其创下的深圳可思美科技有限公司产品盛行于日、法、德等国。在他心中，一直住着一个梦想：不在世界“乔布斯”之路奔跑就在中国“华为”之路辉煌！

事实上，可思美的多款产品已经在日本、德国、法国以及香港等国或地区打开市场，销售成绩一直不错，“随着经济的发展，随之而来的就是对健康、外貌与年轻的追求，虽然国际上，美容市场已经相当成熟，但中国还仅仅处于初生时代，市场空间非常大，这是企业决定进入中国市场的重要原因。”黄万富说道。

然而，黄万富更担忧的却是中国的“copy”他说，“可以说，现在很多厂商都还停留在简单模仿和抄袭上，对于整个行业而言，是危险的，因为一旦生产出来的产品造成事故，那将可能导致消费者对整个仪器行业的误解”。

负责之举，不只在于研发，更在于利益取舍

成为一名负责任的企业家是黄万富的追求，但负责任有时就代表了一种取舍，甚至这种取舍有可能伤害到企业的商业利益。

2013年，还在创业期的可思美开始大举研发智能肌肤水油检测仪，并在大量宣传过后获得了不少订单。然而就在此时，发现尽管检测仪在技术上仍存在一些问题，究竟是卖与不卖成为了他们的艰难抉择。

最终，他们还是选择顶着生存压力，以完善相关技术为优先。“这一次确实给我们企业造成了重大的商业损失，但是，作为一个新生企业，一个立志负责任的企业，我们没有其他选择，更不可能以‘一锤子买卖’的方式去埋汰自己的信誉。”

“我一直有一个梦想，不管我来自于哪里，我希望有一天，我的企业所代表的品牌，她的价值能得到世界的尊重与认可，让消费者全新信任，我也就满足了。即使成不了电子科技领域的乔布斯，也愿能成为中国美容仪器领域的华为。”