W7成立25年以来，以发源地英国为圆心向全球发散出了强烈的彩妆风暴，迄今已在澳洲、北欧、北美、亚洲等地建立了相当规模的分据点，年营业额超过3亿欧元，以造梦、平价、高质、多样的产品特点吸引了数以千万的少女。7月7日郑州美妆交易会上，W7将发表重要讲话，正式启动W7 中国计划，全面进驻中国。W7中方销售总监谭庄锋表示，W7总裁Sam Bazini对中国市场有很高的期望值，为此公司花了很长时间进行市场调研和前期准备，也进行了大笔的前期投入。W7在中国的定位是要成为“中国的美宝莲”，因为在英国，它的销售线遍及主要商业街及网上商店，是家喻户晓的平价品牌，有着很高的认知度。

W7的眼部产品一直是它全系列产品中最受欢迎的部分，尤其是它的眼影系列，粉质细腻不易脱妆，色彩丰富饱满，在欧洲市场大受好评。在中国，他们也会继续将眼影塑造成W7的核心产品。虽然目前国内由于盛行裸妆，加上眼影对于化妆技巧的要求较高，多数人难以驾驭，导致眼影市场需求不大，但这恰恰说明市场还有很大的潜力。一方面，流行是一时的，这两年韩妆盛行，但它不可能永远流行，只要加以引导，强调眼妆的欧美风尚也可能成为市场主流，到那时眼影就会出现需求；另一方面，对于眼影难以操作的问题，W7针对眼妆新手专门推出了眼影笔，既轻巧便携，又易于操作，另外W7还贴心地为消费者配备了使用教程，让化妆新手也无须担心。

W7将眼影作为核心产品还有一个考虑。一个成熟的品牌必须有一个代表性的产品，能让消费者在看到这个类别产品的时候就联想到这个品牌。而目前还没有一个品牌占领了眼影市场，W7有信心占领这个印象，让消费者自动将眼影和W7绑定起来。

W7对于进驻中国市场有着长远的规划，他们将采用区域性的扩张方式，先在一个区域站稳脚跟，然后慢慢扩散。W7并不着急在短时间内获益，他们想要的是扎扎实实地一步一个脚印展开计划，同时也是担心全面铺开会出现团队建设、配套服务等跟不上的情况。第一步，W7决定在今年之内以华中、西南和华东地区为核心展开第一阶段的计划，年底W7会邀请代言人Nina Nesbitt到中国举办巡回演唱会，为W7 的宣传推广助力。明年上半年，将扩散到华北、东北地区，明年年底就要基本实现全国的布局。在渠道方面，W7将首先进入CS渠道，后期则将进入百货渠道。在代言人方面，W7也会针对中国市场结合W7本身的产品定位，寻找合适的中国明星代言，拉近和中国消费者的距离。

中国目前正在彩妆发展的高峰期，国产的彩妆品牌已经逐渐成长起来，但市场对国外进口彩妆的需求还很大。目前市场上成熟的进口彩妆品牌其实并不多，这是因为代理商们对进口品牌是又“爱”又“怕”。爱自然是因为消费者的需求，怕则是因为现在市场上存在着很多“假进口”的外国品牌。什么是“假进口”？中国企业在国外注册公司，找代加工工厂生产产品，然后贴上自己的牌子专门在国内销售。由于注册商标是在国外，所以理论上它们也算进口货，这样就会让消费者产生错觉，把这些和真正的进口品牌混为一谈。而且这些“假进口”品牌为了快速获利，往往进入中国市场一两年，捞一笔就走。这时，很多代理商就不得不面临大批存货，以及门店方面的遗留问题，这样就给整个市场留下很大的后遗症，因此代理商们对于进口品牌的选择非常谨慎。

但只要选择W7，他们就完全没有这些方面的顾虑。W7已经在英国沉淀了25年，有着良好的口碑和丰富的市场经验。在产品质量方面，W7通过了欧盟与FDA标准，安全有保障。而且，W7有着完整的产品链，拥有800多个SKU，每年都会推出4-8款新品，有着很强的产品开发能力。在进入中国后，W7还会根据中国消费者的消费习惯和中国潮流，将欧美风尚和中国流行趋势结合起来，研发出“中西结合”的新产品。

不仅如此，对于很多代理商担心的货源问题，W7也做好了完全的准备。进口品的进货周期长，到货时间无法保障，而且很多热销产品往往一上市就被一扫而空，如果不能及时补货，就会错失很多机会。但W7对代理商承诺，从下订单到英方发货，再到货品入仓只需要一个月的时间。而且未来，W7将会在香港设立一个中转仓，到时只需要3天就能完成这个过程，大大缩减了进货时间，让代理商们没有后顾之忧。

从漫长的前期准备到详尽的市场规划，再到万全的产品供应，W7让我们看到了他们对中国消费者的诚意、对中国的市场的重视，以及对自身品牌的强烈信心。

进驻中国，W7准备好了！