美容院老板是店面的统筹者，是指挥者，但并不是甩手掌柜！对店面的事务不管不问，最后导致门店生意惨淡，面临关门，是我们最不想要看到的，那么如何做一名的美容院老板，成为您的必修课了，下面歌蒂思小编为您分享一下那四招绝学！
1、做好美容院的蓝图规划
美容院老板就是勾勒美容院未来蓝图的总设计师，美容院的前途命运都系美容院老板于一身。美容院的前期运营、中期发展、未来展望，美容院老板都应该有清晰而明确的思路。一个好的美容院老板，既不能固步自封、坐井观天，又不能冒失激进，急于求成。如何发展，何时壮大，当循序渐进，稳扎稳打。
2、留住美容师，培育回头客
一个好的美容院老板，一般都是从基层美容师做起的。充分了解美容院的运转流程，体会美容师的苦与累，了解客户的需求与想法。对内能留住美容师，与员工打成一片，对外能招揽客户，培养回头客。同时既要熟悉美容院的美容技法，又要熟悉美容院产品的各自特性。一个连自己家美容技法和特色产品都不了解老板如何能让员工信服，如何能让顾客信赖？
3、懂经营、会经营
一个美容师升格为美容院老板，也许并不一定能经营好一家美容院。要经营好一家美容院还需要美容院老板有自己的一套经营之道。从美容院的考勤制度到赏罚措施；从接待方式到运作流程；从人员任用到特岗培训；每一个环节，每一个步骤，都容不得半点马虎，只有如此，美容院方能运转。
4、统筹策划，合理预算
“酒香不怕巷子深”的时代已经一去不复返了。再好的公司，再大的企业，都要搞营销活动，都要做策划宣传。一个合格的美容院老板必须对美容院的宣传策划、广告方案所能取得的作用与效果做出预估，同时又要考虑其花费是否在可控范围内，综合考虑其可行性。胸有成竹，方能万事不乱。
5、了解客户，拓展业务
作为一个美容院老板，要深入分析客户资料，把客户群体做好细致的划分，这样才能更好的向客户针对性的推荐店内产品。此外，成为一个的美容院老板，必须实时把握美容新风尚。对本地区当下流行的美容产品和美容技法要了如指掌。适时适度的拓展业务范围，为美容院的发展壮大注入新动力。