和大型的美容院相比，中小型美容院相当于在夹缝中寻求生存和发展。面对这种尴尬的局面，中小型美容院的老板们如何才能转变，让自己的美容院走上盈利的道路呢？其实，面对中小型美容院这个问题，小编的回答是，做好以下的就行了。
1、做好产品价格
很多的美容院老板都喜欢通过低价的产品来吸引消费者，要知道，并不是所有的顾客都会喜欢低价的产品。如果中小型的美容院长期以低价来吸引消费者，就很容易在消费者的心中留下一个档次较低的印象，这样的印象一旦形成，就很难转变美容院在消费者心中的印象了。这样不仅对美容院的长期发展不利，也不利于吸引中高端的消费者进店消费。
2、做好促销
促销活动是美容院吸引顾客的重要手段之一，但是对于美容院来说，要想真正通过促销活动盈利，一定要将促销活动做得别致精巧，不能太过单一。要在美容院开店的那一天开始就开始做好准备，策划出很多的适合美容院发展的方案，按照规定好的销售计划来慢慢改变。拓展新顾客，稳定老顾客。保持美容院的业绩增长。
3、做好员工管理
中小型美容院在员工管理上总是显得稍显逊色，也许很多的老板认为根本就不需要进行管理，美容院这么小，管理上就显得不那么用心。但是要知道麻雀虽小，五脏俱全，一个独立的美容院就是一个独立的运作整体，该有的管理制度和规则决不能忽略。一个成功的美容院老板，一定是一个在经营管理上也毫不逊色的老板。中小型美容院的老板要想实现美容院的长期发展，就必须建立这样一种意识。
要站在员工的角度为员工着想，按时发给员工薪资，不减少员工该有的福利待遇。关心员工的生活的和情绪，真正将员工当做自己的家人一样去关心照料。当然，恩威并施才是有效的管理方法，特别是在美容院这样一个环境中，更加注重这一点。