导语：美容院跟其他公司类性质的本质是一样的，工作都要讲究效益，那么在每个月的月初美容院应该如何做好把关呢？让美容院的效益得到大幅度的提升。
启动关是主要而又最基本的一关，就象要让一台机器运的运作样，首先要启动它，机器才能运动。所以在工作中要给自己订目标，给自己施加压力，有压力才有动力 。自己要树力信心，自己就是行。
1、 月初不能放松自己，吸取工作中的长处，改掉缺点，总结情况，本月该怎样给自己一个目标，每天订多少。
2、 每天提前十分钟上班，做好准备工作，院长开会指出美容师在工作中的情况（做的好与不好方面），读工作守则，表示一天的工作开始了。
3、 公司是逐级加压力：经理一院长一美容师具有压力，美容师与顾客接触时间最长。应学会把压力转给顾客，由她来给你完成任务，这就要靠大家的服务，服务好了带嘉宾，每月的促销活动，大家要巧妙地利用起来，不能死搬硬套。
4、 心态要随时归零，每天要精神抖擞地工作，我们都是年轻人，年轻人就应该充满朝气， 中国人形容日本人上班是穿溜冰鞋， 这说明别人的节奏快， 负荷量大，但小日本比中国发达，这之中与他们会调节心态也是成功之一。
5、 售后顾客，当发现她没用本公司产品时，要主动淘汰她的产品，而且要让她心甘情愿。这就需要利用丰富的专业知识进行讲解，同时也要将她的产品与我们作比较，了解她的产品的不足。因为她来做美容就是为了美，这时就要树立美容师的良好形象。需要美容师平时所学的专业知识，俗话说“养兵千日，用兵一时。”也就是这个道理。