随着数字经济时代的纵深发展以及数字化转型不断被推动，线下实体门店显然已经陷入发展的低谷期，甚至出现“关门潮”。如何把握时代机遇，跟上世界经济数字化转型步伐，是当前实体行业面临的发展重难点所在。面对这一趋势，在实体渠道领域沉淀多年的国妆品牌植物医生选择了一条线上线上双联动的全新发展路径，凭借突出的品牌力破解“实体焦虑”，带领着实体美妆行业向“新”而生。

纵观美妆市场，对于实体渠道的管理与建设，一直以来都是品牌们关注的焦点，实体渠道也有着诸如体验感、社交属性、品牌形象塑造等无法取代的核心优势。植物医生品牌创始人兼董事长解勇曾说过：“品牌建设与实体店紧密相关，品牌产生的地方依然是实体店，这也是植物医生长期坚持的战略。”在他的领导下，植物医生充分发挥单品牌店的独特优势，持续推进实体渠道建设，已经在322个城市拥有超过4500家单品牌店，不仅为产品扩宽了深入市场的优质渠道，还令品牌价值与市场声量得到了大幅提升。

在发展过程中，实体店不可避免的出现了数据冗杂、效率低下、信息获取不及时等问题。为了有效提升沟通效率、降低运营成本、更精准快速地捕捉消费者的需求，植物医生以数字化技术赋能品牌的实体渠道建设。2020年，植物医生开设了品牌自己的“小植商城”，借助于直播的方式来推动品牌与消费者的双向沟通，建立起私域流量池；2021年初，植物医生更是将传统实体店与现代化数字科技相结合，在上海开设一家植物医生智能门店，不断优化同顾客的沟通信任机制，丰富购物场景和互动方式，推动线上线下渠道的延伸与融合。

曾经的“一铺难求”到如今苦苦支撑，品牌与其对实体渠道发展怨声载道来缓解焦虑，不如主动拥抱新时代、新变化，及时做出业态调整与渠道布局升级。植物医生聚力推进数实融合，通过不断创新渠道建设模式铸就品牌发展潜力，交出了一份具有“标杆性”的数字化转型答卷，不仅摆脱实体市场困境，还令品牌朝着更广阔、更光明的发展前景大步迈进！

来源：植物医生官网