人资终端联手内训 巧借“外脑”力抓团队

打造一支世界级的销售团队应该做好哪些工作?一个合格的省区管理者应该具备哪些素质?

11月2-3日,为期两天的销售管理培训在广州总部举行,来自台湾的杨台轩老师精彩讲授了《如何打造一支世界级的销售团队》一课。迪彩全国分公司经理、省区经理、KA经理和渠道经理,以及百莲事业部的部分员工共计50多人参加。

授课人杨台轩老师曾任职强生公司中国区销售总监,具有丰富的实战经验。他以世界500强企业的销售团队故事为案例,深入浅出,寓教于乐,将团队管理理念娓娓道来。杨老师给学员们带来许多新的管理理念,比如招聘合适人才、创造加值销售、做好目标管理等,教导大家如何打造一支“专业”的世界级销售团队。

“学而不思则罔,思而不学则殆。”在培训课堂上,迪彩学员们思学结合,大家以分组讨论的形式,分享各自心得体会,尤其是在维护客户关系的问题上。培训课后,大家一致认为,此次培训内容针对性非常强,与公司目前的团队管理工作很契合。杨老师所讲授的招聘、培训等管理者行为与迪彩“八项本源性工作”不谋而合,大家将在日后的实际工作中加以消化吸收和运用。

据人力资源中心负责人介绍,此次培训的主题和内容是经过前期认真调研而设置的,通过与终端事业部联手举办,旨在提升迪彩各省区负责人的管理水平。此次内训,是迪彩打造学习型企业的又一可喜成果。

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