雅纯公司此次“质量月”活动是重点客户维真公司钱总倡议的。她认为，“质量月”活动有助于普及公司员工质量管理知识，通过活动自检自查发现问题，有助于落实改进工作质量。
钱总的倡议得到了雅兰集团高层和雅纯公司总经理刘山的重视，经有关领导开会探讨后，把2009年4月份定为雅纯公司的“质量月”，并成立了“质量月”活动推进工作组，由厂长邓志刚担任组长，质管部经理郑炫真担任执行组长；雅纯刘总、雅兰集团江总助、研发中心程主任和维真公司钱总欣然出任本次活动顾问。
雅纯公司各部门积极响应了领导的号召，很快通过开会讨论形成了共识，从而确定了“质量月”活动的两大目标和两个活动版块。目标之一是以维真公司产品为例，整理雅纯公司重点产品的质量标准和工艺文件，形成固定的规范模板，为今后推行电子看板生产和在线培训做好准备；目标之二是全员普及质量管理基础知识，通过自查自纠，改进工作质量。活动一围绕着个目标进行，主要工作是输出质量标准，规范工艺模板；活动二围绕第二个目标进行，是“质量月”活动的支撑版块，主要分为四个阶段进行。