2009年2月24日至3月1日，雅娜集团召开了“雅娜集团首届教练赢利模式培训活动”，这标志着雅娜集团首创赢利模式（教练赢利模式）在雅娜营销实践中运用的开始。
本次培训由公司特聘外界专业培训机构的培训教练主持，参训学员总共有46名，其中有26名来自全国的战略发展经销商，10名来自雅娜集团营销人员，7名来自总部员工和部门负责人。
雅娜集团首届“教练技术赢利模式”培训共计100天，分为三个阶段；其真正培训时间为首期培训5天（首周末）；中期培训2天（中周末），尾期培训2天（尾周末）；其他时间为教练实践跟进时间，这种赢利模式揉合了目前国际国内进的培训模式，通过教练技术引导和培训，达成三个月的实践目标，被称作为“非一般的100天”或者“飞一般的100天”。
它通过厂家与经销商建立战略合作伙伴关系，限度的融为一体，共同面对市场风险，共同挑战市场机遇、真正做到群策群力，确保长期稳定的发展，共赢百年市场！